周口市保安服務(wù)公司圓滿
完成一期押運中隊長和車班長培訓工作
按照公司黨總支“抓班子，帶隊伍”的管理思路及《周口市保安服務(wù)公司守押中隊長和車班長輪訓方案》，為切實提高押運“兩支隊伍”（帶長隊伍和駕駛員隊伍）的綜合素質(zhì)，塑造隊伍整體形象，提高規(guī)范服務(wù)標準，2016年9月19日至24日在培訓學校完成了22人的押運中隊長和車班長（其中，中隊長11人，車班長11人）培訓；進行了班列隊口令與指揮、押運工作流程、押運人員管理教育、車輛維護與管理、槍彈管理、運鈔車應(yīng)急處置預案內(nèi)容，經(jīng)過考核驗收，參訓人員各科成績總評合格，其中，押運操作理論和運鈔車應(yīng)急處置預案演練成績優(yōu)良，達到了輪訓的效果。
一、領(lǐng)導重視，保障有力，確保了培訓的順利開展。為抓好押運兩支隊伍建設(shè)，即抓好駕駛員隊伍和帶長隊伍建設(shè)，楊立德同志強調(diào)，要重點加強隊伍管理和培訓。在加強隊伍管理上，駕駛員要實行分級評定，中隊長和大隊長要實行精細化管理；在開展培訓和練兵上，要注重押運基礎(chǔ)理論和專業(yè)能力訓練，通過培訓力爭把押運建成準軍事化隊伍。在培訓開訓動員會上，他強調(diào)我們舉辦這期輪訓班主要是三個需要，是真正弄清崗位職責，全面提高素質(zhì)的需要；是互相學習提高，規(guī)范車輛管理的需要；是確保押運安全，抓好關(guān)鍵人員的需要；并指出怎樣辦好這期培訓班？就是要針對訓練內(nèi)容缺啥補啥，課程設(shè)置要有針對性和科學性，還要有專業(yè)性。教員要研究方法，因人而宜。參訓者要學會基本東西，深化專業(yè)理論。最后指出，在培訓中要貫徹兩嚴方針，教學相長，學練結(jié)合。為進一步落實好黨總支的部署和要求，切實搞好培訓工作，公司成立了以鄭明山為組長、桂長虹、耿學爭、楊書杰和李清為副組長、人力資源部、押運中心和培訓中心人員為成員的培訓領(lǐng)導小組，全面指導培訓工作。楊書杰同志組織人力資源部、押運中心和培訓中心部協(xié)調(diào)安排培訓準備工作，并制定了《保安公司押運中隊長和車班長輪訓方案》、培訓計劃和紀律規(guī)定；培訓中心配發(fā)了學習工具和資料，制定了教案和教學課件，完善了教學器材，購置了床、被褥等生活物品，較好地保證了培訓工作的開展。
二、貼近崗位，貼近實戰(zhàn)，開展了針對性訓練。針對參訓人員崗位特點及素質(zhì)要求，在培訓課程設(shè)置上，重點開展了車輛維護與保養(yǎng)、安全駕駛、定位系統(tǒng)器材使用及運鈔車應(yīng)急處置預案演練等內(nèi)容。為加強針對性科目訓練，對重點科目都安排專業(yè)經(jīng)驗的人員施教。押運中心韓春堂負責“押運工作流程”科目教學、李清實施“2016年新交通法規(guī)專題培訓”教學、朱振年組織“道路安全管理法”教學、鄭春光進行“車輛定位系統(tǒng)GPS的安全使用維護與保養(yǎng)”教學，這些專業(yè)科目的教學針對性強，突出了重難點內(nèi)容，增強了教學效果。李清在“2016年新交通法規(guī)專題培訓”中，使用課件、錄相教學，生動直觀的案件和車輛事故慘痛的教訓使每名參訓者受到了深刻教育，使他們對安全駕駛與車輛維護保養(yǎng)有了進一步的認識，安全駕駛的自覺性進一步增強。在實戰(zhàn)訓練中，運鈔車應(yīng)急處置預案演練采取理論與實際操作相結(jié)合的方法教學，在組訓中充分設(shè)置多種突發(fā)情況，讓每名參訓人員扮演不同身份參與其中，通過演練，提高了每名參訓人員的應(yīng)急反應(yīng)能力，掌握了靈活處置應(yīng)急情況的辦法，取得了良好的教學成效。參訓人員普遍反映這次培訓時間雖短，但很有收獲，課程設(shè)計合理，教員專業(yè)水平高，學習內(nèi)容非常豐富，理論水平和實際操作能力都有了一定的提高，管理工作能力有了一定的提升。太康押運大隊中隊長賈照光說“這次輪訓，很有必要和針對性，通過培訓使我對押運工作思路清路子明了，信心足勁頭大了。弄清了自己的崗位職責，提高了自己的管理能力；學到了業(yè)務(wù)技能，提升了自己的專業(yè)水平；明確了自己的責任和義務(wù)，調(diào)動了工作積極性。希望下一步公司每年都開展培訓，全面提高押運隊伍綜合素質(zhì)?！?/span>
三、嚴格訓練，嚴格管理，保證了培訓工作的質(zhì)量標準。為保證培訓效果，培訓中心嚴格管理，制定了“培訓管理規(guī)定”、“培訓作息時間表”，堅持統(tǒng)一吃住、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、統(tǒng)一訓練、統(tǒng)一管理，參訓人員統(tǒng)一在學校吃住，堅持操課點名，實行夜間查鋪，統(tǒng)一內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，進行衛(wèi)生評比，每天開班會講評，實行準軍事化管理；培訓中心每天對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、紀律情況、訓練情況進行統(tǒng)計，作為參訓人員考評鑒定的一項內(nèi)容。在培訓中，堅持貫徹兩嚴方針，即堅持嚴格訓練，嚴格要求。嚴格按照《大綱》和《保安服務(wù)條例》標準施訓，每一個實訓科目都不降低標準，都做到統(tǒng)一組織、嚴明紀律、正規(guī)有序、標準規(guī)范。在培訓中，中隊長劉長彬、康鵬，車班長王文龍、谷曉雨分別擔任中隊長班和車班長的班長，他們以身作則，率先垂范，自覺遵守培訓紀律，發(fā)揮了骨干的模范帶頭作用。商水大隊中隊長季磊在身患腰痛病的情況下仍然堅持參加訓練，表現(xiàn)了積極主動、自強不息和積極進取的公司押運精神。