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          2016第十二期簡(jiǎn)報(bào) 公開 平等 民主 和順 守押車(班)組雙向選擇優(yōu)化組合圓滿結(jié)束

          作者:888666 來源: 日期:2016-6-28 17:19:11 人氣:85 加入收藏 評(píng)論:3 標(biāo)簽:

          12期簡(jiǎn)報(bào)頭.gif      

               為進(jìn)一步促進(jìn)和推動(dòng)守押車(班)組的各項(xiàng)建設(shè),把車(班)組這個(gè)最基層的實(shí)戰(zhàn)單位做強(qiáng)、做實(shí),更加富有朝氣,不斷提高凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,公司黨總支經(jīng)過充分調(diào)研,借鑒外地經(jīng)驗(yàn),決定對(duì)公司押運(yùn)大隊(duì)車(班)組實(shí)行全員雙向選擇優(yōu)化組合,努力實(shí)現(xiàn)民主、優(yōu)化、和諧、科學(xué)的人員編成。經(jīng)過兩個(gè)階段的緊張有序工作,公司守押車(班)組雙向選擇優(yōu)化組合圓滿完成,達(dá)到了預(yù)期目的。

          一、部署周密

          公司黨總支多次召開不同類型的會(huì)議,分析研究押運(yùn)隊(duì)伍的現(xiàn)狀,認(rèn)真征求有關(guān)負(fù)責(zé)同志和基層單位的意見,制定了詳實(shí)的工作方案,明確了指導(dǎo)思想、操作流程和具體方法,提出了車(班)組長(zhǎng)任職條件、參與人員注意事項(xiàng)和注重協(xié)調(diào)解決的問題。612日,公司黨總支書記楊立德、總經(jīng)理鄭明山親自帶領(lǐng)工作組分別到鄲城和商水兩個(gè)押運(yùn)大隊(duì),進(jìn)行守押車(班)組雙向選擇優(yōu)化組合的試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作成功之后,公司召開中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的會(huì)議,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署,提出了具體要求。619日至21日,公司黨總支成員帶領(lǐng)機(jī)關(guān)的同志深入分包的押運(yùn)大隊(duì),親自動(dòng)員,全程參與,實(shí)行面對(duì)面的監(jiān)督和指導(dǎo)。各押運(yùn)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此項(xiàng)工作非常重視,在人員組織、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、時(shí)間安排、車(班)組長(zhǎng)的候選人員確定等方面都做了大量的工作,為雙向優(yōu)化組合創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

          二、程序規(guī)范

          各押運(yùn)大隊(duì)嚴(yán)格按照實(shí)施方案的要求開展工作,一個(gè)程序一個(gè)程序的進(jìn)行,環(huán)環(huán)相扣,忙而不亂。在投票選舉車(班)組長(zhǎng)中,當(dāng)場(chǎng)投票、當(dāng)場(chǎng)收票、當(dāng)場(chǎng)唱票、當(dāng)場(chǎng)確認(rèn)當(dāng)選人員。在車(班)組長(zhǎng)和隊(duì)員雙向選擇中,采取當(dāng)事人先回避后選擇的方法,達(dá)成車(班)組人員的和諧編成、新任駕駛員班長(zhǎng)也是在無記名投票中產(chǎn)生出來的。在整個(gè)工作過程中,充分體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則,充分體現(xiàn)了有民主、有集中,以民主為主的原則,充分體現(xiàn)了兵挑官、官挑兵雙向選擇的原則,規(guī)范有序、尊重民意、和諧順暢是這次雙向選擇優(yōu)化組合的一大亮點(diǎn)。

          三、效果良好

              1、通過這次雙向選擇優(yōu)化組合,公司11個(gè)押運(yùn)大隊(duì)新組合車組109個(gè),新選出車長(zhǎng)109名,新選出司機(jī)班長(zhǎng)11名,新選出守庫(kù)班長(zhǎng)16名。同時(shí)有6名員工落選,其中有3名員工為試用3個(gè)月,期滿經(jīng)民主評(píng)議合格后轉(zhuǎn)入正常工作崗位,不合格者解除勞動(dòng)合同;還有3名員工因各種原因暫未安排工作。對(duì)落選的員工,公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊(duì)長(zhǎng)逐個(gè)見面談話,心平氣和的做好教育疏導(dǎo)工作,指問題、查原因,提要求、定措施,認(rèn)真開展幫扶,盡力不使其掉隊(duì)落伍。

              2、不少同志反映,雙向選擇優(yōu)化組合是一種科學(xué)的組合方法和管理方法,使車(班)組人員的編成從過去的分配式、命令式、捆綁式中解脫了出來,這樣的人員組合是按原則、聽民意的組合,是心悅誠(chéng)服、情意相投、志同道合的組合,是出凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的組合。還有的同志說,通過這樣的組合,既有利于整個(gè)車(班)組的團(tuán)結(jié)共事,又有利于管理者敢管、被管理者服管,更有利于增強(qiáng)員工的危機(jī)感,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。大家表示,要以這次雙向選擇優(yōu)化組合為新的起點(diǎn),要有新作為、新貢獻(xiàn)、新形象,在增長(zhǎng)才干上下功夫,在提升服務(wù)水平上下功夫,在團(tuán)結(jié)提高、安全效益上下功夫,為實(shí)現(xiàn)公司保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象的工作目標(biāo)努力奮斗。


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